Of die willen weten waarom de vorige stap niet werkte.
We evalueren jouw team over acht dimensies die bepalen of autonomie effectief zal zijn. Dit is geen vragenlijst. We observeren echte teamsessies, analyseren besluitvormingspatronen en interviewen individuele leden.
Teams van 5 tot 15 personen. Bijzonder relevant voor teams die recent autonomie kregen en vastlopen, of voor leiders die overwegen meer verantwoordelijkheid over te dragen.
Persoonlijke begeleiding voor managers en leiders die worstelen met het loslaten van controle. We richten ons op het herkennen van signalen die aangeven wanneer interventie nodig is en wanneer terugtrekken gepast is.
Leiders die verantwoordelijk zijn voor één of meerdere teams en merken dat hun interventies contraproductief worden, of die twijfelen wanneer ze moeten ingrijpen.
Gefaseerde ondersteuning tijdens de verschuiving van hiërarchische naar autonome teamstructuren. We begeleiden zowel het team als het leiderschap gedurende drie tot zes maanden.
Organisaties die een bewuste keuze maken om te verschuiven naar meer autonomie, en begrijpen dat deze transitie gefaseerd en begeleid moet gebeuren.
Intensieve tweedaagse workshop voor managementteams. We behandelen de verschuiving van directieve sturing naar contextbepaling: hoe je raamwerken ontwerpt waarbinnen teams autonoom kunnen opereren.
Managementteams van 4 tot 12 personen die verantwoordelijk zijn voor meerdere teams en een coherente aanpak willen ontwikkelen.
Voor organisaties met meerdere teams die inzicht willen in autonomie-capaciteit over alle eenheden. We brengen verschillen in kaart en ontwerpen een gedifferentieerde leiderschapsstrategie.
Organisaties met minimaal 30 medewerkers verdeeld over meerdere teams, die een strategische aanpak willen voor autonomie-ontwikkeling op organisatieniveau.
Selecteer een dienst hierboven en vul het aanvraagformulier in op de homepage, of neem contact op voor een verkennend gesprek.